作者:潘妍
出品:全球财说
连续14年蝉联“国内冰箱出口冠军”的殊荣,让奥马冰箱成为全球“中国智造”的骄傲代言。
(资料图片)
告别互联网金融、回归家电主业冰箱的奥马电器(002668. SZ)于近期交出了TCL入主后的首份年报,实现业绩扭亏为盈。只是,甩掉“包袱”后的奥马电器,真能回归主业涅槃重生吗?
江山易主,鸡毛一地
自跨界互联网金融业务后,奥马电器业绩急转直下,甚至一度“披星戴帽”。
2015年,前京东集团副总裁赵国栋入主奥马电器,刚上任就一整个大动作,在保持原有冰箱业务的同时,为奥马电器新增互联网金融业务,确立了家电和互联网金融的双业务发展模式。
赵国栋布局金融领域的第一步便是收购自己控制下的中融金。2015年11月,奥马电器以6.12亿元收购中融金51%股权,其中3.64亿元支付给赵国栋(对应30.29%股份),由此正式进军互联网金融领域。
最初,金融业务确实为奥马电器带来不小甜头。赵国栋成功将奥马电器变成了一支“互联网金融概念股”,股价也随着概念炒作一路狂飙。
但赵国栋很快“梦碎”,随着互联网金融爆雷不断,政策收紧,泡沫即退。奥马电器金融业务失利,公司业绩下滑亏损,仅2018年就巨亏19.03亿元,几乎吞噬彼时奥马电器前10年的净利润总和,此外当年还计提了11亿元的坏账准备。
结合往期财报显示,2018年-2020年,奥马电器归母净利润分别为-19.03亿元、0.53亿元、-9.87亿元,三年合计巨亏29.43亿元。
也正是这期间,TCL趁可乘之机先是竞得股份司法拍卖,再通过集中竞价、大宗交易等手段密集举牌奥马电器,数次增持成为公司奥马电器第一大股东。
但李东生并未满足于奥马电器的第一大股东之位,经过几个月的拉锯战,赵国栋溃败出局,李东生得偿所愿。
2021年4月,TCL家电与一致行动人中新融泽合计持有奥马电器24.19%股份,成为控股股东,李东生成为新任实控人,原实控人赵国栋退出董事会。截至2022年12月31日,赵国栋仅持有奥马电器0.32%的股份。
只是,面对TCL的“强取豪夺”外界彼时普遍不太看好,认为TCL也是“泥菩萨过河”。
根据TCL科技2022年三季报显示,归属净利润同比下滑96.92%至2.81亿元,而扣非净利润已处于亏损状态,为-18.87亿元。同时,TCL短期借款、一年内到期非流动负债、长期借款、应付债券合计金额1262.63亿元,当期货币资金为316.70亿元,交易性金融资产为124.58亿元。
且TCL在白电领域整体羸弱,强吞下正处于烂摊子状态的奥马电器,或将是一场走向双输的“弱弱联合”。
2021年9月,奥马电器因金融业务隐患被实施其他风险警示,公司股票戴帽“ST”以来,奥马电器多次收到问询函、监管函、关注函,两任控股股东赵国栋和TCL家电也先后被立案调查。
剥离包袱,危机化解?
对于TCL来说,当下最重要的理清烂摊子,排清余雷,让奥马电器重新发光发热,于是TCL开始放手对奥马电器进行改造。
2021年年内,完成金融科技板块全部资产处置,成功给奥马电器实现了减负。2022年9月,TCL让作为控股股东的TCL家电主动承担奥马电器金融业务约3亿元历史隐性债务的兜底偿付责任,公司股票自2022年9月23日撤销其他风险警示,戴了一年的“帽子”终于摘下,这样就基本处理掉历史遗留问题。随即就是回归主业,让奥马电器专注自己的强项冰箱冰柜业务。
经过这一系列大动作后,曾因互联网金融泥潭多年的奥马电器似乎真的有所止血。
2021年末,虽奥马电器依旧没有立即扭亏,但亏损明显缩窄,全年归属净利润-7990.79万元,相较于2020年归母净利润为-9.87亿元,缩窄显著。
而随着奥马电器2022年年度报告的披露,则是给李东生打了一剂强心针。
根据奥马电器发布的2022年业绩报告显示,奥马电器终于扭亏转盈利,全年实现净利润4.24亿元。
对于2022年利润增长,奥马电器在报告中提到“聚焦冰箱主业、剥离金融板块资产、化解经营风险及债务危机”,特别是在剥离互金业务后,调整结构,聚焦冰箱主业。
只是,因过去数年业绩巨亏,截至2022年12月31日,奥马电器的未分配利润仍亏损17.79亿元,在完成“填坑”之前,公司都无法进行分红。
同时,在利润指标改善的另一面,奥马电器却经历了自2012年上市以来,年收入最大幅度的下降。2022年,奥马电器营业收入同比减少22.52%至78.43亿元。
详细来看,回归冰箱主业后的奥马电器,在2022年冰箱、冷柜类产品却同比下滑23.2%至77.38亿元。
主要是受全球动荡,以及海外多国经济通胀、消费低迷的影响,加之在新冠疫情的笼罩下,海运费价格维持高位,原材料价格也持续走高,给成本端带来压力。
其实早在成立之初,奥马给自己的定位就是“中国冰箱界的富士康”,避开与国内冰箱品牌的竞争,主要以ODM模式为海内外品牌代工。
奥马电器也确实戴着14年蝉联“国内冰箱出口冠军”的光环,但在冰箱内销和出口增速下滑的情况下,其成长性及抗风险能力也一直被业界担忧。2022年,奥马电器境外收入同比下滑32.37%至59.50亿元。
海外业务受阻,在国内也因代工模式使奥马电器在消费者心中地位始终不高。也就是说,奥马冰箱业务属于典型的大而不强,没有品牌力只有产品力。
所以对于奥马电器自身而言,未来重生的第一步并不是得到TCL的业务助力,而是如何更好地整合冰箱业务,最终形成协同发展的局面。
值得一提的是,2020年2月,彼时正陷入流动性危机的奥马电器曾以11.27亿元出售了核心资产奥马冰箱49%股权。其中,创始人蔡拾贰叔侄拿下39%股权,当地国资背景的中山金奥股权持股10%。这也是当地国资给民营企业纾困的一个项目。
这笔交易在当初转让时就约定了回购方案。根据约定,奥马电器在转让完成三年后的一个月内,有权对这49%股权进行回购。
2023年3月17日,奥马电器发布公告称,公司董事会同意行使回购子公司奥马冰箱的49%股权。
不过,目前奥马电器的资金状况虽然正常但也并非十分宽裕。截至2022年末,奥马电器非受限货币资金为15.26亿元、交易性金融资产为2.51亿元,负债不多却也仍存在超6亿元短期借款。
往往离开了就很难再度归来,错过了便不会再次遇到,这些年行业早已时过境迁,也没有任何一台冰箱能保证长久保鲜。对于奥马电器而言,能否依靠“冰箱”开启涅槃之门?《全球财说》也将持续关注。
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