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10月30日傍晚,龙湖集团举行投资者会议,创始人吴亚军以及龙湖高管层悉数出席。

吴亚军开门见山,再次提及交班的原因,要将龙湖的公司化治理继续推进。同时她再次提到三年前带领管理层到美的参观学习的例子,美的创始人何享健将企业交给职业经理方洪波的故事,给她种下了一颗种子,下决心龙湖走这一条路,“龙湖也要成为这样的标杆。”

吴亚军说,原本计划要在今年中期业绩前后交接班,但8月初龙湖遭遇做空,销售额也没有回正,交接期也因此延迟至今。如今,龙湖度过8月的“黑暗时刻”,销售额同比回正,9月至今,在土地市场频频出手,拍得10幅地块,拿地金额超百亿。就在10天之前,标普更新了对龙湖集团的评级结果,维持龙湖集团“BBB”评级,展望为“稳定”。

内外部一系列利好的消息,让延迟的交接班也变顺理成章。

除了继续推进公司化治理,吴亚军再次提到卸任的个人身体原因。由于常年的糖尿病和甲状腺等疾病,她精力上已有些力不从心,“前段时间出现心脏问题,一直没查出原因。”在两天前的龙湖合伙人大会上,吴亚军亦提到身体状况。因为她刚做完眼部手术,当天戴着墨镜,“后续还要继续手术治疗。”

作为母亲的吴亚军还透露了一个细节。闺蜜陪她去医院看病,当拿到结果后,闺蜜说,如果再这样下去,你就无法看到自己孩子事业有成的那一天。“这句话,瞬间让我破防了。”吴亚军说。

在会上,她还表达了对公司和资本市场一贯的看法。在她看来,公司就像一个杯子,资本市场就是透过灯光,投到墙上的影子,资本市场出现波动是正常的。更重要的是,企业本身好不好,是不是在做正确的事。“我非常相信龙湖的团队,他们做的都是长期思考,而不是忙于应付,”吴亚军相信,今年公司的利润仍然会稳中有升,在困难的情况下能做到这一步也极为难得。

当有投资者问到下一步她的角色转换时,吴亚军坦言,她会关注公司的商业模式,是否符合生意逻辑、能否寻找新的增长点以及如何规避风险。卸任之后,吴亚军在龙湖的身份转为战略发展顾问,她会与管理层保持沟通,也愿意接受管理团队的咨询。

最后,她表达了对投资者的谢意。在这位龙湖的大股东看来,买龙湖的债券和股票,是对她的一种嘱托。“所以过去这么多年,我殚精竭虑,随时都惦记着还,没有辜负大家。”

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