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数字经济时代市场和环境快速变化，传统的商业模式和管理方式已经无法满足企业的需求。数字化转型可以帮助企业更好地适应这种变化，保持市场竞争力，提高企业的效率，能够真正为企业的发展赋能，为企业带来了更广阔的市场机遇。

提高效率并实现持续发展，数字化转型已成为企业必不可少的一部分。数字化转型不仅仅是一个技术问题，更是一个战略问题。在数字化时代，企业需要把握数字化的机遇，将数字技术与业务战略相结合，为客户提供更加高效、智能的产品和服务数字化转型是一个漫长而又必要的过程，但这也是企业必须迎接的挑战。数字化转型的核心是通过信息技术手段和数字化平台，实现企业内外部业务的数字化和自动化，CDP集团近20年跨行业、服务900+客户的经验积累和行业沉淀，打造的企业人事管理系统能在招聘、考勤、人事事务等业务中都有成熟的落地场景，例如简历解析、智能问答机器人、智能排班、智能终端，行业内第一家同时具有SOC1-3、ISO/IEC27001、国家信息安全等级保护三级认证的企业，能确保合规，为企业提供全方位的安全保障，基于云的服务加快企业的数字化，促进组织变革，提高企业效率和收益。

企业数字化转型需要企业必须清晰地定义数字化转型的目标，建立全新的组织架构，培养数字化领导力，同时还需要有效地管理组织变革的过程和人员的反馈。转型过程中需综合考虑各种因素，制定全面的数字化转型策略，才能真正实现数字化转型的成功。CDP集团在数字化转型持续升温下能满足更多以结果为导向的企业，过去几年，CDP集团与大陆集团的合作，针对产业规模、行业配置、知识产权、生产流程、产品质量等方面与人工成本不断增长，企业管理成本越来越高等问题，CDP集团为大陆集团中国区5,000名员工实施了算薪系统，帮助大陆形成标准和集成化的薪资计算流程。又配合大陆全球共享服务中心，完成了17家业务实体的合规性项目整合及SAP接口。CDP集团严格的质量把控，符合全球审计标准、完备的薪资体系，助力大陆集团成为首家HR领域IDC数字化转型大奖获奖企业。

数字化转型是当前企业数字化化转型的必由之路，不仅能够提高企业的人力资源管理效率和质量，还能够为企业带来更为全面和深远的竞争优势。企业应该积极拥抱数字化转型，以迎接数字化未来的挑战和机遇。

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