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预算的三种基本类型是什么?

1、运营预算:是指公司日常活动的预算;

2、投资预算:是在可行性研究的基础上制定的预算,如企业固资的购买、扩建、改造和更新;

3、财务预算:就是指企业在计划期限内体现相关预计现金收支、运营成果和财务数据的预算。它规定国家财政收入的来源和数目,财政支出的各类用途和数目,体现着整个国家政策、政府活动的范围和方向。

预算的基本功能主要包括哪些?

1、强迫计划。预算迫使管理层向前看,制定详细的计划来实现每个部门、每项业务甚至每个经理的目标并预计将会出现的问题。

2、交流思想和计划。预算是一个正式的系统,这个系统确保计划涉及的每个人意识到自己应该做的事情。沟通可能是单向的,如经理给部下布置任务,也可能是双向的对话。

3、协调活动。需要整合不同部门的活动,以确保向着共同目标一起努力。这意味着协调是很难实现的。例如,采购部应立足于生产要求编制预算,而生产预算应当基于销售预期。

4、资源分配。预算过程包括识别将来需要以及能够获得的资源。应当要求预算编制者根据期望的活动层级或者资源水平来判断他们的资源要求,以便最好地加以利用。

5、提供责任计算框架。预算要求预算中心经理对其预算控制目标负责。

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