定力出奇迹!

作者:蒙多


【资料图】

编辑:吴双

风品:令煜

来源:铑财——铑财研究院

消费复苏年,白酒是一支重要生力军。

5月29日,老白干酒公告显示,公司投资者活动接待日,吸引了71家机构投资者调研。整体库存、武陵酒省外扩张、销售费降低、甲等系列产品情况等都是关注焦点。

作为一家强二线酒企、区域名酒,老白干酒凭借过硬产品被誉“河北王”,受到关注不难理解。只是,能不负众望么?

01

季度净利大降

存货持增为哪般?

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单看业绩,喜忧参半。

4月26日,老白干酒发布2022年报及2023一季报。

全年营收46.53亿元,同比上涨15.54%;归属上市公司股东的净利7.08亿元,上涨81.81%。营利规模创下历史新高,可喜可贺。

然2023一季度:营收10.03亿,同比增长10.43%;归母净利1.02亿元,同比下滑61.51%。

按常理讲,一季度是白酒消费旺季,老白干酒却陷增收不增利尴尬。不禁引得投资者追问,是市场变天了?还是自身出了问题?

针对净利大起大落,老白干酒给出理由是一季度无政府拆迁补偿款。5 月 25 日的业绩说明会上进一步解释称," 春节之前,大家身体刚刚恢复,消费场景、礼尚往来受限所致。"

的确,上年同期企业收到拆迁补偿款,资产处置收益增加2.44亿元,最终净利2.66亿元,高可比基数是一个客观原因。

考量在于,60%的降幅是否还是大了些。同样营商环境下,一些竞品增势未减:如同为区域酒企的今世缘营收38.03亿元,同比增长27.26%;归母净利12.55亿元,同比增长25.42%。迎驾贡酒营收19.16亿元,增长21.11%;归母净利7亿元,增长26.55%。

即使从扣非净利看,老白干酒虽增速超33%,体量仍仅9389.17万元,与今世缘的12.49亿元,迎驾贡酒的6.79亿元差距肉眼可见。

是何原因呢?

主力市场、产品结构都有考量处。

作为区域名酒,三家企业均以省内市场为根基。2022年,老白干酒在河北市场的营收为27.91亿元,今世缘在江苏市场的营收为73.66亿元,迎驾贡酒在安徽市场的营收为34.35亿元。老白干酒最低,除了各自市场规模差异,自身区域优势有无夯实空间也值审视。

其次产品结构。老白干核心产品——衡水老白干系列,定价百元档,2022年贡献营收21.40亿元,占总营收46.00%,毛利率64.92%。

相比之下,今世缘核心产品是定价超300元的特A+类产品。2022年营收51.98亿元,毛利率84.06%,占总营收65.92%。

迎驾贡酒核心产品以洞藏系列、金星系列、银星系列为代表的中高档产品。2022年贡献营收39.28亿元,毛利率76.67%,占总营收71.35%。

对比自身,持续升高的存货金额亦是一个警示信号:2022一季度为26.82亿元、上半年为28.00亿元、前三季为28.14亿元、2022年末为30.46亿元、2023一季度达到了32.16亿元。

5月25日的业绩说明会上,有投资者向公司财务总监吴东壮提问:

2020年至2022年库存商品账面余额分别为2.82亿、5.68亿、7.17亿,增幅加大背后原因是什么。

吴东壮给出解释是,成品酒库存增加,一是公司为增加消费者体验,实施成品酒瓶储;二是根据客户订单备货所致。

02

核心产品增长乏力

并购“好矿工”冷思

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同多数区域酒企一样,老白干酒不缺历史积淀,不缺产品特色。公开资料显示,其历史最早可追溯至明代。因酒体“醇香清雅、甘洌丰柔”获名老白干。同时,老白干酒也是较早上市的酒企。2002年便成功登陆上交所。

可以说,上市20多年来,老白干酒一直寻求做大做强,不缺自我革新基因。先是瘦身,剔除了养猪等其他业务,精力聚焦于酿酒;而后又通过混改,优化股权结构,激活了内部增长动力。

完成自我革新后,马不停蹄开启对外扩张之旅。2017年,老白干酒宣布拟以发行股份及支付现金的方式并购丰联酒业100%股权,将板城烧锅酒、安徽文王贡酒、湖南武陵酒和山东孔府家酒等纳入旗下。

以湖南武陵酒为例,生产的武陵系列酒为酱香型白酒,具有酒液色泽微黄、酱香突出、幽雅细腻、口味醇厚而爽冽、后味干净而余味绵绵的特点,曾于1989年跻身全国十七大名酒。

可以说,拥有丰富的区域名酒资源,老白干酒躺在待掘“富矿”上。

2018年1月,随着老白干酒并购丰联酒业获得证监会审核通过,其成为一家集老白干香型、浓香、酱香等多种香型产品为一身的综合上市酒企。

深度看上述收购战略,不仅带来产品端扩容,亦带来市场扩容,成为营收增长的一个主拉动器。以2022年为例,除河北市场外,老白干酒在安徽、湖南、山东也有不错表现。营收分别为4.69亿元、7.63亿元、1.31亿元。

考量在于,虽有众多区域名酒资源,却依然缺乏强势大单品,能否把富矿挖掘好,做个“好矿工”是一个灵魂话题。

聚焦核心产品衡水老白干系列,增长已显出乏力:

2020年至2022年,营收为20.12亿元、21.07亿元、21.40亿元,同比增速只有-9.14%、4.71%、1.59%,远低于同期的营收增速。

据长江商报,2013年至2020年,老衡水老白干系列酒营收几乎是在原地踏步,2020年收入20.12亿元甚至与2015年相当。

此外,上述并购虽拉动了公司营收增长,高企商誉也横亘在账面上。

截至2023年一季度末,老白干酒账面商誉达6.07亿元。值得注意的是,2020年时,老白干酒对安徽文王资产组计提商誉减值准备金2468.20万元。

2022年,板城烧锅系列酒营收8.31亿元,同比增速39.60%;文王贡系列酒营收4.69亿元,增速39.01%;相比之下,孔府家系列酒营收仅1.46亿元,增速为-17.57%。

基于审慎的会计原则,老白干酒是否该对该系列酒减值计提?

白酒行业营销专家杨承平曾表示:“老白干酒本身就是区域酒企,缺乏整合能力。并且,这些酒企基本上属于独立运营,老白干酒并没借力完成新市场的拓展,更无从谈起聚合整体资源发展。在目前存量挤压态势下,没有强势资本加持,这些区域酒企更多的应该是本土战略。”

行业分析师郭兴认为,并购显示出老白干酒进击全国化酒企的信心,值得肯定。但并购并非一并了之,更考验后续业务协同性、综合赋能力。近年来喝好酒、少喝酒渐成趋势,整个行业增势承压背景下,各大酒企都在梳理产品结构、优化升级是主线。老白干酒虽已探索推出1915新品等,但多品牌整合未形成有效合力、各自为战加大了全国化、产品矩阵升级难度。导致整体盈利能力有待提升,如何做大的同时做精做优做强,是一个核心考题。

03

高端之困 14亿销售费追问

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的确,必须加快脚步了。

截至2023年一季末,公司高、中、低档酒营收为3.89亿元、2.86亿元、2.40亿元,分别同比下滑了9.53%、增长 38.03%、增长 36.39%。

升降之间,可见中低端产品仍是营收大头,也侧面折射了高端化的挑战性。

以今世缘为例,价位在10到100元的低档产品(A、B、C、D类)同期营收合计约2.45亿元,约占总营收的6.83%,远低于老白干酒占比例。

平心而论,老白干酒在高端化方面做出了不少努力。

早在2018年,老白干酒便把宣传语从“喝出男人味”改为“喝老白干,不上头”。当年售价1688元的衡水老白干1915新品问世。

考量在于,相比于泸州老窖的窖香,五粮液的粮香,老白干的“不上头”宣传显得有些泛大众化。某种意义上讲,很多名酒都具备不上头特点。以此支撑高端产品品牌,是否有足够价值匹配、清晰高端定位?

不算多苛求,2018年至2022年企业销售费分别为9.64亿元、10.40亿元、10.22亿元、12.38亿元、14.11亿元,对应增速分别为18.93%、7.81%、-1.66%、21.07%、14.01%。

五年来,除2020年增速下滑外,其余各年平均增速超过15%,可谓决绝大手笔。

以2022年为例,工资薪酬和促销费占据销售费大头。前者金额为4.74亿元,较2021年同期增长4.20%;后者为4.19亿元,增长61.06%。

据年报信息,截至2022年底,老白干酒销售人员达2364名,而今世缘仅为1214人。在销售费整体相差不大情况下(今世缘为13.9亿元)两者营收相差32.35亿元,净利相差18亿元。

结合上述存货持增。不禁苛问,老白干酒销售费花的可算精准?精细化水平、高端化战略有无提升空间?是否需要警惕销售费的边际效应、双刃效应。

相比高企销售费,老白干酒研发费近三年分别只有1254.33万元、1576.92万元、1442.08万元。

说千道万,不如白银一片。如此研发费用,是否能支撑公司高端突破?靠啥驱动核心成长、赢在当下及未来?

浏览衡水老白干天猫旗舰店,截至2022年6月5日18时,售价2549元的衡水老白干1915(53.9度)只有3人付款;售价2449元的衡水老白干67度古要好一些,但也仅有10人付款。

行业分析师刘锐玲认为,当前中国白酒已进入精细竞争时代,千元之上除了“茅五泸”等头部名酒外,鲜有新品赢得消费者认可。老白干酒受制于固有的品牌调性,无论高端还是全国化挑战难度不小。要想打破传统品牌形象,营销只是面子,产品力、产业链打磨才是里子。相应技改、工艺创新、微生物发现与研究、白酒风味感知、乃至供应链的智能化、营销数字化等都离不开战略研发投入。

梳理往期舆论,一些内控瑕疵值得警惕。

2020年10月,老白干酒旗下酒厂文王贡酒因存在“排污重视程度不够、运维单位严重不负责”等问题,被安徽省生态环境厅点名批评。

2021年1月,山东省市场监督管理局发力,其在检测孔府家酒生产的府藏浓香型白酒时发现,该产品的甜蜜素不符合食品安全国家标准规定。

值得注意的是,文王贡酒和孔府家酒均是老白干酒2018年收购来的公司。叠加上文孔府家酒2022年的营收下滑,企业的综合运管水平如何值得审视。

诚然,并购本身也是企业活力张力、发展信心的一种体现。全国化、高端化的持续发力中,藏着“河北王”做大做强、尽快跻身一线品牌的信心雄心。

只是,还是那句话。大不代表强、快不代表优,质量发展是一切价值的根基所在。奔跑之前先夯底盘,这是手握多张王牌的老白干酒能否把牌打好的关键,也是企业做大做强的应有要义。

04

品牌向新、质量为先

百亿野望

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5月26日,老白干召开了第八届董事会,刘彦龙继续担任公司董事长,王占刚、张煜行为公司副董事长。

据媒体报道,2013年刘彦龙上任董事长后曾提出,公司发展战略一直是做大做强老白干品牌。未来100个亿战略目标,是老白干酒业的奋斗方向。

2018年,刚完成并购的老白干高管层豪情万丈。销售总经理王占刚在“称霸河北,名震全国”的内部动员大会表示“我们一定要将枪口抬高,产品做少,价格做高,与全国一线品牌展开竞争。”

次年5月,王占刚亦豪言:“未来老白干一定要成为营收100亿元,净利润25亿元,市值500亿元的现代化白酒上市企业,这是我们的展望。”

然而截至2022年底,公司营收尚不足上述目标的一半,净利更不三分之一。面对理想与现实的差距,投资者不禁犯嘀咕,实现目标还需多久?没有明确时间表,是否更像一句口号?

当然,有梦想谁都了不起。

在股东大会上,老白干高管表示今年仍将主推300元以上产品。换言之,发展重心仍在次高端,继续推动产品结构调整。

值得一提的是,随着市场酱酒热的兴起,老白干旗下武陵系列酒被寄予厚望。截至2022年底,武陵系列酒营收7.63亿元,在所有产品中增幅最大、毛利率更达84.86%。

业绩说明会中,财务总监吴东壮表示,结合公司战略、消费趋势、行业现状等情况,提炼确定了衡水老白干“更健康的高端白酒”品牌定位以及“甲等·健康”的品牌核心价值。

老白干酒表示,武陵酒先后稳步开拓了广东、福建、河南和河北市场,虽然布局不是很快,但是公司主要求稳。要求武陵酒从品质上和营销策略上都要坚持长期主义,一是根据库存情况保证产品质量,二是踏踏实实做市场。

2022年报亦提到,老白干加强对酿酒工艺的传承和创新,加强科研队伍建设,通过对酒体风味物质的研究,生产口感更好,入口更顺,饮后更舒适、更健康的白酒产品。打造质量管理标杆,不断提升产品质量。

字斟句酌,品牌向新、质量为先,老白干酒也在查漏补缺、也有可贵战略坚守。单从此看,上述投资机构的扎堆调研是有期许逻辑的。随着市场格局分化,消费者对品质、服务、品牌的需求也呈现圈层化、个性化特征,手握多品牌“富矿”的老白干同样拥有巨大爆发潜力、消费机遇。

只是,契机向来转瞬即逝,能否真正把住机会,贵在上下一体、知行合一。

君不见,众多一二线酒企纷纷开启质量发展新路,全国化、高端化、品质化如火如荼。

一句话,市场不等人、竞品不等人,百亿目标不等人。如何既快又稳、真正把好牌打好、把“好矿”挖掘好,真正实现做大做强夙愿。考验刘彦龙等高管层的战略智慧、破局魄力。

大力出奇迹、定力出奇迹、精准度出奇迹!

本文为铑财原创

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