业绩报告会上，科大讯飞宣布将于5月6日发布“星火”认知大模型。

4月20日晚，科大讯飞发布了2022年报及2023年一季报。

(资料图片仅供参考)

全年，科大讯飞持续推动技术突破和应用落地，在夯实基本盘的情况下，不断寻求新的增长点和可持续赛道。

夯实基本盘

在去年的大环境下，科大讯飞依然实现了利润和现金流的正向表现。而在今年一季度更是成为公募基金增持的公司之一。

根据年报披露，去年科大讯飞实现营业收入188.2亿元，同比增长2.77%，实现毛利76.84亿元，同比增长2%。

作为中国人工智能产业的先行者，今天的科大讯飞已在多个业务板块构建了自己的“战略根据地”。

这些业务板块被科大讯飞称为“根据地业务”，主要指各个行业中真正能够创造长期价值的业务，典型如智慧教育、智慧医疗、智慧汽车等。

据介绍，过去一年科大讯飞根据地业务保持了良好发展，毛利同比增长25%，毛利占比提升至58%。其中，在“双减”下，2022年公司校内课后服务新增了130个区县覆盖，，学习机流水型线下门店新增769家，教育考试业务新增12地市中考和2个省市高考，个性化学习手册新增300所运营校；智慧医疗新开拓96个区县，医保控费已在多个城市验证；智慧汽车新增合作车型110个。

“根据地业务”是科大讯飞的基本盘。保持基本盘稳定是科大讯飞穿越任何经济周期的基础。

科大讯飞董事长刘庆峰也曾表示，“根据地业务”做的是刚需，无论经济怎么变，社会怎么变，它都不可或缺。并提出，5年内公司根据地型和流水型业务的收入要占到500亿，毛利要达到200亿。

（2023一季度公募基金持仓情况）

保持创新力

“根据地业务”好比科大讯飞的“家底”；系统性创新则是科大讯飞的“翅膀”。有“家底”、有“翅膀”，才有底气飞的高飞的远。

年报披露，去年科大讯飞研发投入从2021年的29.36亿元增长至33.55亿元，同比增长14.28%；研发人员数量从8367人上升至9281人，同比增长10.92%，在整体员工中的占比提升至61.68%。

自1999年成立以来，科大讯飞始终以“创新”这一关键词要求自己。在“顶天立地”战略下，2010年科大讯飞发布了以智能语音和人机交互为核心的人工智能开放平台——讯飞开放平台，以技术赋能产业上下游资源合作伙伴的人工智能技术与生态服务平台。2014年公司启动“讯飞超脑计划”，全面向人工智能迈进。今天，科大讯飞已经建立系统性创新生态。

在具体业务上，去年公司在智慧体育、智慧心育、AI创新教育、智慧医保、临床辅助决策、智能音效、智能座舱、工业互联网等方向，进行了新产品研发和业务拓展投入，相关投入将为公司带来新的增长机会。

在技术突破上，在持续加厚AI核心技术研发底座，自主研发深度学习训练和推理框架，并完成基于国产AI芯片的国产软硬件适配，让国产化平台已常态化应用于AI算法研发；完成基于国产AI芯片的学习机等硬件产品研发，基于国产化服务器的AI云平台集群正式上线。实现核心技术底座自主可控，让AI产业发展根植在自主创新的根基上。

在技术愿景上，以“讯飞超脑 2030 计划”为牵引，公司开始面向复杂场景的多模感知、多维表达、深度理解，AI运动智能算法在业界实现领跑。

（公司研发费用变化）

保持创新力

去年以来，大模型成为科技圈热词。科大讯飞也将研发目光聚焦在了大模型领域。

公司从专业领域切入，进行研究人才储备，目前已拥有超200人的成建制团队，其中更有多位是《麻省理工科技评论》“35岁以下科技创新35人”榜单中顶尖的科学家。

早在Chatgpt盛行之前，即去年12月，科大讯飞便已启动“星火”认知大模型的“1+N”攻关计划，即1个通用认知智能大模型平台和N个行业专用模型，用在在教育、医疗、人机交互、办公、翻译等多个行业领域，并形成独具优势的行业专用模型。这将进一步牢固树立科大讯飞在人工智能核心技术研发与产业化应用方面的优势。

业绩报告会上，科大讯飞宣布将于5月6日发布“星火”认知大模型。该模型不仅包含通用大模型，更将推出面向教育、医疗、办公、车载等行业的解决方案。同时，讯飞AI学习机、讯飞听见、讯飞智能办公本、讯飞智慧驾舱、讯飞开放平台等5项应用成果将同步发布。

“认知大模型将以生态赋能的方式，颠覆人机交互和信息生产的方式，带来互联网产业格局重塑的新机遇，达到商业价值和产业使命的双重实现。”刘庆峰在业绩说明会上说，

他强调，未来科大讯飞还将会在大模型领域持续投入，将通过各个领域适度的专业模型，再通过协同联动来形成整体效益的提升，以“平台+赛道”的发展模式，实现“用人工智能建设美好世界”的产业梦想提供更广阔的空间。